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    互信是合作共赢的基础
    2019-04-25   人民网-人民日报     

    共建“一带一路”过程中,面对跨文化整合难题,首先要建立信任关系。河钢塞钢管理团队提出“用人本地化、利益本地化、文化本地化”海外经营策略,打消当地政府和员工的顾虑,给我们提供了宝贵经验。

    言必信,行必果,如何诚恳地兑现“三个本地化”?背后凝结着管理团队的智慧和付出。他们带头提质增效、增收节支,短短半年便使连亏7年的钢厂扭亏为盈,兑现了“钢厂原有职工一个不能少”的承诺;生产理念不同,他们就夜以继日实验调试,用客观数据说服对方;文化习俗不同,他们就设意见箱、搞“家访”,聆听每一位员工的心声。

    心往一处想、劲往一处使,才能实现互利共赢。百年钢厂的重获新生不正说明了这个道理吗?

    未来,“一带一路”的朋友圈将不断扩大。期待像河钢塞钢管理团队这样扎根异国他乡、勇于担当的奋斗者们越来越多!

     

    [责任编辑:罗喜军]

     

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